یکی از کارایی که همون اول پروژه باید انجام بدین تهیه جدول و لیست ذینفعای پروژه هست. چند تاش همون اول مشخصه:کارفرمامشاورکارکنان پروژهجامعه و ارگان های محلییه سری از ذینفعا هم همیشه هستن: مثل اداره کار - تامین اجتماعییه سری هم بسته به جا و وضعیت پروژه اضافه میشن: مثل سازمان محیط زیستاز بین اینها اون جامعه و ارگانهای محلی با اینکه شاید کمتر بهش توجه بشه و به چشم بیاد ولی نقش خیلی مهمی داره و معمولا کمتر بهش توجه میشه.نقش و وظایف هر کدوم از اینها رو هم باید مشخص کنید و البته امتیاز دهی. معنیش اینه که با توجه به قدرتی که دارن و منفعتی که از پروژه نصیبشون میشه و حاصلضرب این دو تا باید امتیاز هر ذینفع رو حساب کنید. کاری که تو یکی از پروژه ها انجام دادم و اصلا هم آسون نبود. بعد از اینها اولویت بندی لیست خیلی مهمه و اینکه برای هر ذینفع مشخص کنید "مسئول تعامل با هر ذینفع تو تیم پروژه" کی هست و اینکه این تعامل رسمی باشه یا غیر رسمی و از چه طریقی باشه. معمولا با کارفرما که رسمی هست و مکاتبات و جلست رسمی ولی با مردم محلی غیر رسمی و شفاهی. جدول زیر یه نمونه از اون هست که تو لینکدینم گذاشتم:برچسبها: مدیریت پروژه, مدیریت ذینفعان
برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: يکشنبه 23 مهر 1402 ساعت: 16:45
برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: شنبه 8 مهر 1402 ساعت: 15:48
درباره وبلاگ
من رضا حمزه پور، دانش آموخته رشته مهندسی صنایع در مقطع کارشناسی و مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک در مقطع کارشناسی ارشد، موسس و نویسنده این وبلاگ هستم. هدف از راه اندازی این وبلاگ آموزش، اطلاع رسانی و راهنمایی در خصوص مسائل مرتبط با برنامه ریزی، کنترل پروژه، مدیریت پروژه ،مدیریت استراتژیک و... و همچنین دریافت نظرات بازدیدکنندگان، اعم ازکارشناسان، سرپرستان و مدیران دست اندرکار حوزه های یاد شده است. استفاده از مطالب وبلاگ با ذکر منبع آزاد است. چنانچه سایت یا وبلاگی در زمینه مدیریت، مدیریت استراتژیک، مدیریت پروژه و برنامه ریزی و کنترل پروژه دارید، جهت تبادل لینک به بنده اطلاع دهید. E-mail: [email protected]
.libutton {
display: flex;
flex-direction: column;
justify-content: center;
padding: 7px;
text-align: center;
outline: none;
text-decoration: none !important;
color: #ffffff !important;
width: 200px;
height: 32px;
border-radius: 16px;
background-color: #0A66C2;
font-family: "SF Pro Text", Helvetica, sans-serif;
}
Follow on LinkedIn
برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی با نرم افزار MS Project 2019
ابزارهای گزارش دهی عملکرد و خاتمه پروژه با رویکرد مدیریت دانش
برچسب: نویسنده: پرهام رنجبر تاريخ: شنبه 8 مهر 1402 ساعت: 15:48